Горная промышленность — отрасль на Камчатке сравнительно молодая. Платину на полуострове начали добывать только 15 лет назад, золото — и того позже, а до этого горным делом здесь просто никто не занимался. По сравнению с традиционными горняцкими регионами страны, такими как Кузбасс или Урал, прошло совсем немного времени с момента начала освоения ресурсов Камчатки, но его результаты заставляют говорить о себе экономистов не только федерального, но мирового уровня.
ТРУДНО БЫТЬ ПЕРВЫМ
Нетронутые советской властью и богатые жёлтым металлом территории, куда ещё несколько лет назад ступали лишь лапа медведя или нога охотника, манили специалистов объёмами своих запасов и отпугивали отсутствием любых признаков инфраструктуры. Самым смелым и решительным оказалось ЗАО «Камголд», предоставившее наиболее современную и экологически безопасную технологию освоения Агинского золоторудного месторождения с запасами в более, чем 30 тонн золота. Компания выиграла конкурс на разработку и получила лицензию на право пользования недрами, после чего в 2002 году начала основные работы по строительству рудника, золотоизвлекательной фабрики и инфраструктуры. Выдав в декабре 2006 года первый слиток, «Камголд» добыл на сегодня более 5,5 тонны золота и продолжает увеличивать показатели.
Войдя в мощный золотодобывающий холдинг «Золото Камчатки», являющийся крупнейшим производителем металла в регионе, компания закрепила успех и обеспечила его как экономике региона, так и себе. Сейчас на Агинском ГОКе применяется самое современное оборудование. Компрессоры и мешалки – российского производства, насосы — немецкие, буровые станки — финские. Электровозы тоже наши, и им нет зарубежных аналогов, к тому же, родное оборудование дешевле импортного. В целом парк состоит из лучших образцов отечественного и иностранного машиностроения.
В НОГУ
СО ВРЕМЕНЕМ
Благодаря проведенной модернизации «Камголд» смог заметно увеличить мощности и фабрики, и рудника. В результате вырос объем производства золота. В 2007 году компания добыла на Агинском месторождении более 2 тонн металла, а это прирост на 64%. Такой показатель Российский союз золотопромышленников признал самым высоким среди российских золотодобывающих компаний. Модернизация дала должный экономический эффект: компания сократила расходы на реагенты, улучшила структуру себестоимости переработки руды, на 12-15% снизила операционные затраты в целом. На достигнутом «Камголд» останавливаться не собирается —инвестиции в производство и геологоразведку будут увеличены более, чем в два раза.
В 2007 году в природоохранные мероприятия инвестированы более 11 млн. руб., а в 2008 году вложения в сохранение окружающей среды составили свыше 25 млн. руб. В частности, были построены полигон твердых бытовых и промышленных отходов, локальные очистные сооружения склада ГСМ Агинского ГОКа, оптимизирована работа очистных сооружений вахтового поселка.
ЛЮДИ – НАШЕ ВСЁ
За последние 20 с небольшим лет с Камчатки на материк мигрировало колоссальное количество населения. Следствие – падение общего кадрового потенциала региона. Несмотря на такие трудности, кадровую проблему «Камголд» решает. На полуостров привлекаются лучшие специалисты с материка, их интерес – в более высокой, чем на материке, заработной плате, в дополнение к ней компания начала формировать достойные социальные пакеты. Отдельным специалистам здесь намерены предоставлять кредиты на покупку жилья, дотировать ипотечные кредиты, таким образом формировать кадровый костяк предприятия.
Кроме того, компания серьезно занимается образовательными вопросами: сотрудничает с Московским государственным горным университетом, приглашает на практику, а впоследствии — на работу почти всех выпускников горного факультета Камчатского технического университета имени Витуса Беринга, старается обеспечить рост собственных квалифицированных кадров, всей душой привязанных к Камчатке. Выступила инициаторомоткрытия в крае бизнес-школы под патронажем академии имени Плеханова.
БУДУЩЕЕ – РЯДОМ!
В ближайшем будущем добыча в России будет на 80% осуществляться за счёт рудного золота — более трудоемко, но более технологично. Постоянное развитие способов обработки и обогащения делает освоение рудных месторождений более выгодным. Это положительно скажется и на горнодобывающей промышленности Камчатки, и на её экономике в целом.
У «Золота Камчатки» существует план развития на ближайшие пять лет, который позволит не только усилить позиции в дальневосточном регионе, но войти в пятерку крупнейших золотодобывающих компаний России. В его стратегических планах — наращивание к 2012 году объёмов добычи золота до 400 тыс. унций в год. При обладании лицензиями на разработку еще семи золоторудных месторождений — Аметистового, Бараньевского, Золотого, Кунгурцевского, Оганчинского, Копыльинского и Кумроч с общей ресурсной базой около 380 тонн золота при рекордном содержании металла в их руде (например, на Аге — 38 граммов – на тонну!) эти планы выглядят отнюдь не наполеоновскими. Компанией управляют высокопрофессиональные менеджеры, сформирована мощная рудная база, ГОК опережает план, на подходе новые производственные мощности. Теперь опыт «Камголда» в комплексном освоении камчатских золотых месторождений вкупе с опытом создания столь необходимой в географически и климатически сложном краю инфраструктуры стал прочной базой для успешного развития компании, отрасли и всего региона.