Начики и "Теплоэнерго": развод неизбежен?

 
По мнению жителей Начикинского сельского поселения, с тех пор, как к управлению котельными и тепловыми сетями два года назад пришел филиал «Теплоэнерго», для жителей поселения перестали существовать проблемы с подачей тепла и горячей воды. За время его работы – ни единого срыва отопительных сезонов, ни одной аварии.
 
Для этого сельского поселения, расположенного в 66 км от районной столицы Елизово и по сути живущего обособленно, тепло и горячая вода в квартирах означает практически все: комфорт и удобства, как в городе. Все бы ничего, если бы УМПКХ «Сокоч», как и елизовские УК, не оказалось в долговой зависимости от «Теплоэнерго». Долги в размере 9 млн. руб. для коммунального хозяйства, обслуживающего 17 многоквартирных домов, серьезная заявка на банкротство.  
На прошлой неделе журналисты «КВ» побывали в Начикинском сельском поселении. О причинах предбанкротного состояния УМПКХ «Сокоч» и мерах по выходу из коммунального кризиса этого предприятия мы побеседовали с главой поселения Денисом СЛОБОДЧИКОВЫМ, председателем Собрания депутатов Владимиром ЧЕРНЫШУКОМ, главным инженером УМПКХ «Сокоч» Максимом СЕЛИВАНОВЫМ, одновременно являющимся депутатом Собрания депутатов этого же поселения, и главным бухгалтером УМПКХ «Сокоч» Максимом ПУТИНЦЕВЫМ.
«ТЕПЛОЭНЕРГО» - НАШ НАДЕЖНЫЙ ПАРТНЕР
Корр: - Уважаемые собеседники, что нужно сделать, чтобы долги своевременно погашать, но при этом не ввергнуть вашу управляющую компанию (УМПКХ) в банкротство и обеспечить население коммунальными услугами в полном объеме? Денис Николаевич, насколько я знаю, вы были одним из первых среди глав сельских поселений Елизовского района, кто пригласил «Теплоэнерго» к сотрудничеству?
Д.СЛОБОДЧИКОВ: - Действительно, два года назад генеральный директор «Камчатсккоммунэнерго» Андрей АБОИМОВ откликнулся на мою просьбу и направил специалистов из «Теплоэнерго», которые сумели привести в надлежащее состояние котельные и тепловые сети, обеспечив бесперебойную и качественную подачу тепла и горячей воды в дома нашего поселения. Работа специалистами была проделана большая, и мы практически забыли о тех проблемах, которые до этого не давали нам покоя. Безусловно, работа участка «Теплоэнерго» в нашем поселении заслуживает только самых теплых слов. К примеру, 26 декабря 2008 года была сильная пурга, и в нескольких километрах от Сокоч упали 11 электростолбов. На 8-9 часов поселок погрузился во тьму. Думали, надолго... Но той же ночью «Теплоэнерго» прислало нам генератор, и поселок был спасен.
ПРАВДА ЖИЗНИ
Корр.: - Максим Евгеньевич, а что вы, как главный инженер УМПКХ, скажете о своем предприятии?
М.СЕЛИВАНОВ: - У нас обычное муниципальное коммунальное предприятие, выполняющее функции управляющей компании. То есть, мы обеспечиваем всех жителей необходимыми коммунальными услугами: вывозим твердые бытовые отходы, мусор, убираем придомовые территории, ремонтируем крыши и подъезды, согласно имеющимся договорам с ресурсоснабжающими организациями обеспечиваем подачу тепла, горячей и холодной воды.
Корр.: - Вполне резонный вопрос, который не могу не задать: почему ваше предприятие задолжало «Теплоэнерго» такие суммы?
М.СЕЛИВАНОВ: - причина нашей задолженности, как это ни банально, кроется в хронических неплатежах населения за коммунальные услуги. Время от времени мы проводим соответствующие акции, делаем поквартирный обход должников, убеждаем в необходимости платить за услуги, помогаем оформить субсидии, а с наиболее злостными должниками боремся в суде. К сожалению, служба судебных приставов за последние два года приезжала к нам, наверное, не более трех раз. Отговорка стандартная: «имущества у должника нет, реализовать нечего, погасить долги нечем». С тем и уезжают. По вполне понятным причинам судебные решения не выполняются, поэтому приходилось особо злостным неплательщикам даже отключать свет. Но всякий раз находились народные умельцы, которые, не взирая на страх быть покалеченными, подключались к электричеству снова.
О СУБСИДИЯХ
Д.СЛОБОДЧИКОВ: - Что касается работников муниципальных учреждений и местных предприятий, то вопрос по оплате коммунальных услуг руководством сельского поселения держится на постоянном контроле. Через их руководителей удается влиять на работников, не оплачивающих по каким-либо причинам коммунальные счета. Активизировали мы и работу по начислению малоимущему населению субсидий. Если в прошлом году субсидий было получено на пять с лишним млн. руб., то в этом году предусмотрены 11 млн. руб. УМПКХ в этом направлении работает с населением много и довольно успешно. Коммунальщикам помогают в этой работе не только администрация и Собрание депутатов, но глава района Вячеслав БОНДАРЕНКО.
В.ЧЕРНЫШУК: - В целом субсидии все равно не решают проблему долгов и не снижают серьезной напряженности по оплате коммунальных услуг населением, потому что они рассчитаны на определенный метраж, а за остальные квадратные метры людям все равно приходится платить по полной.
И ЗА КВАРТИРУ НЕ ПЛАТЯТ, И РАБОТАТЬ НЕ ХОТЯТ...
Корр.: - Но от долгов перед ресурсоснабжающей организацией вам не удается избавиться?
М.СЕЛИВАНОВ: - В полном объеме — нет. Долги переходят из месяца в месяц, из года в год, а если бы мы не работали с неплательщиками, долгов перед «Теплоэнерго» было бы значительно больше. К сожалению, у нас значительное количество таких собственников жилья и квартиросъемщиков, которые и субсидии получать не хотят, и работать не желают. Среди них есть даже такие, кому лень встать на учет в центре занятости! Вы посмотрите: в те дни, когда наших селян принимают сотрудники центра, полный коридор желающих получить деньги, и практически ни одного желающего заработать хотя бы в том же УМПКХ. Появился у нас «Сибтрубпроводстрой», который прокладывает трубы для газа. Эта организация вынуждена была везти рабочих из Омска, Томска, Новосибирска, набрать рабочих из Елизово и Петропавловска только потому, что ни одного желающего поработать стропальщиками, водителями и сторожами с зарплатой в 25 тыс. руб. из нашего поселения почему-то не нашлось. Таков менталитет людей.
Корр.: - В итоге ваше УМПКХ неуклонно движется к банкротству.
М.СЕЛИВАНОВ: - Получается так. Мы должны предприятие сохранить, потому что коммунальные услуги населению так или иначе надо предоставлять. В УМПКХ работают 42 человека. В основном, это слесари, электрики, рабочие по жилфонду и т.д. У каждого – семья, дети. Кроме зарплаты (ее фонд не более 600 тыс. руб.), предприятие должно оплачивать своим работникам отпускные, платить налоги. Конечно, доходы не более 12 тыс. руб. в месяц несопоставимы с расходами, особенно на жилфонд, возраст которого более 40 лет. Основные расходы, которые мы несем, это оплата услуг, полученных от «Теплоэнерго» за тепло и горячую воду. Была задолженность в 1 млн. руб. перед «Камчатскэнерго», но, несмотря ни на что, в течение этого года мы ее погасили. Мы ушли от долгов перед энергетиками, но не смогли рассчитаться с тепловиками. Должен отметить, что за два года существования нашего предприятия мы ни разу не задержали выплату зарплаты.
ПЛАЧИМ, НО ПЛАТИМ
Корр.: - Тем не менее, вы ежемесячно отправляете оплату в «Теплоэнерго»?
М.СЕЛИВАНОВ: - Ежемесячно мы оплачиваем услуги «Теплоэнерго» в размере 400-500 тыс. руб. У нас нет возможности разом погасить долг в 9 млн. руб. Других денег у нас фактически нет. Два года мы существуем и два года занимаемся тем, что выплачиваем долги. Попросту мы латаем дыры, которые не уменьшаются... Чтобы развиваться, мы должны не долги накапливать, а прибыль. Впереди лето, нужны деньги на ремонт крыш, подъездов, фасадов, инженерного оборудования и пр., а где взять средства, если мы выворачиваем карманы и отдаем долги «Теплоэнерго»?
ГИГАКАЛОРИЯ ЗАГОНЯЕТ В УГОЛ
Корр.: - Дело, наверное, не только в неплатежеспособности вашего населения?
М.СЕЛИВАНОВ: - Конечно, нет. Когда два года назад наши котельные были переданы в «Теплоэнерго», гигакалория для населения стоила 1600 руб. с небольшим, сейчас — 2450 руб. Увеличение стоимости гигакалории за два года произошло на 53%. Например, за трехкомнатную квартиру в нашем поселении надо заплатить 7-7,5 тыс. руб. аргументы за развод
Корр.: - Владимир Петрович, вы, как председатель Собрания депутатов, что по этому поводу думаете?
В.ЧЕРНЫШУК: - «Теплоэнерго» для нас на самом деле надежный партнер. С ним, как говорится, ничего не страшно. Мы бы никогда не подняли вопроса, связанного с отказом от его услуг, если бы ни дороговизна гигакалории. Нам совершенно не безразлична судьба УМПКХ, банкротство которого неза горами. Нам небезразлична судьба наших сельчан, которые в подавляющем большинстве едва сводят концы с концами, даже если работают. Как показывает практика, стоимость одной гигакалории со временем не только не уменьшается, а увеличивается, а тарифы на содержание и ремонт жилья остаются на прежнем уровне. Вам не кажется позиция РЭКа однобокой? А за счет чего содержать жилфонд? Значит, надо подумать о такой экономике, которая станет для нас если не спасением, то по крайней мере не вызовет социальной напряженности среди населения.
Корр.: - Вы полагаете, что от услуг «Теплоэнерго» всё-таки придётся отказаться?
В.ЧЕРНЫШУК: - Ситуация такова, что в ближайшее время мы вынуждены будем поблагодарить «Теплоэнерго» за все, что оно для нас сделало и... отказаться от его услуг. Если РЭК и губернатор нас не услышат и по-прежнему будут придерживаться политики повышения стоимости тепла, мы вынуждены будем расторгнуть отношения с «Теплоэнерго», а на базе котельных и УМПКХ создать многоотраслевое коммунальное хозяйство с функциями «Теплоэнерго» и УМПКХ. Я подчеркиваю, что это вынужденная мера.
Корр.: - Есть ли у кого-то какие-нибудь аргументы в пользу этого предложения?
М.ПУТИНЦЕВ: - У меня есть. Если «Теплоэнерго» по закону обязано работать с НДС в 18%, то налоговое законодательство позволит вновь созданному многоотраслевому коммунальному предприятию работать без этого НДС. Таким образом мы сохраним с каждой гигакалории 400 руб. То есть, для собственника трёхкомнатной квартиры ежемесячная квартплата уменьшится на тысячу руб. Если оставить все как есть, то наши расходы по-прежнему будут составлять 3 млн. руб. при доходах в 1,5 млн. руб., уверенно двигая УМПКХ к банкротству.
М.СЕЛИВАНОВ: - При создании многоотраслевого коммунального предприятия будут уменьшены управленческий аппарат и обслуживающий персонал. Так, если на сегодняшний день на двух предприятиях, к примеру, в штате четыре тракториста, нам достаточно будет иметь трех. Ставка одного тракториста — 30 тыс. руб. За год экономия составит более 500 тыс. руб. с учетом налогов и выплат. То же будет со ставками электриков, слесарей и т.д. В год выйдет 2 млн. руб. экономии.
В.ЧЕРНЫШУК: - Мы со специалистами прикидывали: в случае создания многоотраслевого коммунального хозяйства стоимость гигакакалории для собственника жилья можно будет снизить до 30%. А если услуги по теплоснабжению мы возьмем на себя, то платежи от населения в размере 1,5 млн. руб. с учетом субсидий и платежей от бюджетных организаций (около 1,5 млн. руб.) в целом составят 3 млн. руб. В итоге у УМПКХ появятся деньги на развитие и ремонт жилья – примерно 500-600 тыс. руб. в месяц!
ЧТО СКАЖЕТ «ТЕПЛОЭНЕРГО»?
Корр.: - Как я понял, уважаемые собеседники, вы все просчитали, обдумали и осознанно делаете свой выбор. Главное - не ошибиться. Спасибо, что озвучили свою точку зрения. Надеюсь, что к этому разговору подключится и «Теплоэнерго». Может быть, у руководства этой структуры есть аргументы и предложения, которые позволят вашему поселению сохранить прежние отношения... Компромиссы находить никогда не поздно. Всего доброго!

Отправить комментарий

  • Адреса страниц и электронной почты автоматически преобразуются в ссылки.
  • Доступны HTML теги: <a> <em> <strong> <cite> <code> <ul> <ol> <li> <dl> <dt> <dd> <img>
  • Строки и параграфы переносятся автоматически.

Подробнее о форматировании