"Заречное на убой"

 
Один из брендов Камчатки - унитарное муниципальное предприятие опытно-показательное хозяйство (УМП ОЛХ) ордена Трудового Красного Знамени «Заречное» - стало акционерным предприятием

В интервью СМИ директор хозяйства Владимир Устименко рапортует об успехах и развитии «Заречного». Но так ли всё здорово на самом деле?
В прошлом номере «КВ» мы отметили, что из-за срыва госпрограммы развития животноводства «Заречное» наказали сокращением субсидий. Три фактора привели к тому, что с предприятия был снят статус племрепродуктора, что снизило его доходность. Первое, что снизило воспроизводство стада это, применение так называемого секстированного семени от быков-производителей, которые не входят в регистр по России. Известно, что с помощью генетики можно добиться эффекта пустого семени, продаваемого за большие деньги с соответствующей рекламой, с целью заработка денег и (не озвучиваемой, разумеется) целью снижения поголовья КРС в РФ. Поставки такого семени "от самых лучших быков-производителей США" производится в "Заречное"...
Во-вторых, в «Заречном» применяются стимулирующие средства для быстрейшего приведения коровы в охоту, то есть, в целях уменьшения сервис-периода. Но после трёх неудачных попыток корове очень сложно самой прийти в охоту. Это может случаться часто ввиду того, что персонал хозяйства плохо следит за этим процессом, а ветслужба и зоотехники работают спустя рукава.
В-третьих, дойное стадо переведено на 90% концентрированного кормления, что, конечно, повышает надои, но очень сильно снижает период лактации коровы и срок её жизни. Происходит разрушение внутренних органов и корова вскоре уходит на мясо. Учитывая, что первая лактация наступает в возрасте 2,5-3 года, общий срок жизни достигает 5,5-6 лет. В условиях Камчатки такой малый срок жизни коровы - недопустимая роскошь. Поскольку пополнение стада за счёт завоза поголовья с материка - очень дорогое удовольствие.
Когда «Заречное» утратило статус племрепродуктора, на реализованных предприятием телок перестала выплачиваются бюджетная субсидия, что снизило интерес у фермеров к покупке животных у данного предприятия. Опытно-показательное хозяйство показывает плохие результаты по воспроизводству стада, а выбранный метод химической стимуляции охоты у коров не способствует их долголетию. Скоро крупный рогатый скот на полуостров придётся завозить?
Простая арифметика: чтобы привезти с материка 150 голов телок, только на транспортные услуги нужно затратить порядка 350 тыс. долл., не считая стоимости самих животных, а это ещё примерно 180 руб. за каждый килограмм живой массы. Телка, приходящая в охоту и готовая к осеменению, весит 350-400 килограммов: не очень трудно посчитать затраты на приобретение и перевозку, это полмиллиона «гринов».
«Прогрессивный руководитель»
Как небезосновательно считают некоторые работники «Заречного», предприятие живёт в основном за счёт материальной базы, накопленной в период расцвета совхоза. Наиболее интенсивного роста хозяйство достигло при Валентине Ролдугине, который руководил «Заречным» ещё в советские 1970-80-е годы. Тогда «молочка» хозяйства была известна по всему Дальнему Востоку, ОПХ засевало 1 000 гектаров картофеля, 200 гектаров - овощами открытого и закрытого грунта, поголовье КРС составляло 5 500 голов, дойное стадо - более 2,5 тысяч, а надои - около 9 тысяч тонн молока в год.
Все последующие начальники, по большому счету, теряли и разбазаривали данный потенциал. Если ещё не так давно «Заречное» владело мощной социальной базой в Раздольненском сельском поселении, то теперь хозяйство от неё активно избавляется. Школа, столовая - кому всё это нужно в наше время? Коллектив предприятия в унынии по поводу низких заработных плат, у некоторых едва достигающих прожиточного минимума.
«Прогрессивный руководитель» Владимир Устименко образца 2009-2010 года, когда на предприятии действительно происходили позитивные перемены, совсем не тот, что раньше. Человек пережил процесс, который называется «забронзоветь» и сегодня, похоже, заботится преимущественно о собственном благе, а не тысячах жителях Раздольного и сотнях работниках «Заречного». Последние отвечают начальнику взаимностью - показательно, что на выборах депутатов Раздольненского сельского поселения в 2015 году Устименко (глава градообразующего предприятия) набрал всего-то 152 голосов и не прошёл в сельскую думу.
Быть иль не быть?
Кроме всего прочего, для людей не секрет: произошло акционирование муниципального предприятия. Контрольный пакет АО перешёл к администрации Елизовского района. Работая с июля 2012 года директором МУ СХП «СовКам» по сентябрь 2015 года, Юрков М.А. получил на производство ремонта скотников №№16, 17 порядка 6,5 млн руб. в виде субсидии за понесенные ранее затраты на ремонт из бюджета Елизовского района в 2013 году. На тот момент специалистами архитектурного отдела администрации был произведён локально-сметный расчёт, и сумма затрат на все виды работ составила 13 млн руб. За предоставленные средства была отремонтирована кровля 16 и 17 скотников, проведены работы по ремонту вентиляции, восстановлены оконные проемы, отремонтирована кровлю санпропускника и кровля на здании администрации предприятия, хотя в расчёт по смете последние два объекта не входили. Но не сделать этого было нельзя! В здании санпропускника было принято решение оборудовать общежитие для иностранных рабочих, привлекаемых для работы на основном производстве. В здании администрации на тот момент крыша протекала так, что только один кабинет был сухим, на втором этаже в фойе росла трава. Работать в таком здании не представлялось возможным. Администрация района на эту проблему реагировать не захотела, а оплатить тем более.
В 2014 году в виду расширения производства и увеличения поголовья КРС было принято решение отремонтировать скотник №15 (телятник). Теми же специалистами района была просчитана смета на 12 млн руб., но по приказу района была снижена до 9 миллионов, а по факту предприятие получило всего 6 миллионов. Все остальные деньги, выделяемые минсельхозом через Елизовскую администрацию на эти мероприятия, уходили в «Заречное».
По итогам производственной деятельности за 2014 год МУ СХП «СовКам» стало лучшим предприятием края по производственным показателям. За что была вручена грамота минсельхоза и вручен грант в размере миллиона рублей. А далее вдруг последовала проверка из района. Похоже, она была поверхностной, и задача стояла перед проверяющими необычная - любым способом уволить директора. Что успешно и было сделано. Став новым директором МУ СХП «СовКам», господин Севрюк М.М. подписывает с ИП Ковалев В.Я. несколько договоров на общую сумму в 38 млн руб. по производству ремонта скотников №№ 16,17 и телятника, а также ремонт молокопункта, весовой станции, строительство ограждения скотника 17 и телятника. Любопытно, что материалы для этого использовались с разобранного летнего стана, купленные ещё Юрковым. Неужели все остальные виды работ были произведены чисто по бумагам?
Пока же тихой сапой продвигается распределение активов предприятия среди близких начальству лиц. Растениеводство и огромные поля отходят ангажированным предпринимателям. Передана частнику столовая. Готовится отторжение самого лакомого кусочка - оздоровительной базы «Зеленовские озерки», которую ежедневно посещают сотни камчатцев.
Как мы выяснили, экономическое положение предприятия, мягко говоря, не блестящая. При том, что продукция далеко не дешевая, «Заречное» сводит концы с концами благодаря субсидиям. Что ждёт хозяйство после акционирования того, что не удалось пока растащить друзьям «прогрессивного директора»? Банкротство, гибель флагмана животноводческой отрасли? В связи с этим хотелось бы узнать мнение муниципальной власти Елизовского района: главы Романа Василевского и председателя местной Думы Андрея Шергальдина о судьбе градообразующего предприятия.

Отправить комментарий

  • Адреса страниц и электронной почты автоматически преобразуются в ссылки.
  • Доступны HTML теги: <a> <em> <strong> <cite> <code> <ul> <ol> <li> <dl> <dt> <dd> <img>
  • Строки и параграфы переносятся автоматически.

Подробнее о форматировании