Всё в человеке. Всё для человека!

 
«Опыт национальных проектов показал, что инвестиции в человеческий капитал оказываются одними из самых эффективных». Д. Медведев.
Ничто не забыто!
На днях действующий Президент РФ заявил, что тема модернизации в нашей стране не забыта, что это не пиар, а реальные шаги к развитию России, что на модернизацию денег не пожалеют. Всё это хорошо и замечательно, сам термин «модернизация» навевает старые добрые ассоциации с советскими электрификацией, индустриализацией, газификацией.
 
А ещё мы вспоминаем, что за каждым таким посылом – развивать страну – стояли люди, обычные люди. Их посылали (в хорошем смысле этого слова) на Севера, давали льготы, начисляли надбавки, выдавали жильё, вручали госпремии. В итоге россияне успешно боролись с послевоенной разрухой, делали пятилетки за 3 года, опережали американцев в освоении космоса. Новые времена приносят новые идеи использования человеческого капитала. Оказывается, не только государство способно улучшить жизнь своих граждан. Существуют механизмы (и активно используются в мировой практике) освоения так называемого человеческого капитала. О нём сегодня и пойдёт речь.
Капитал не по-Марксу...
У каждого из нас есть свой потенциал, и чем успешнее мы его реализуем, тем лучше живем. Существует ряд качеств, способностей или умений, которые непосредственно влияют на наш уровень жизни. И за эти способности и умения кто-то платит, из чего мы можем сделать вывод, что любой человек – носитель внутреннего, заключенного в нем самом, капитала. Наука назвала этот капитал человеческим, уровень его в масштабах государства точно отражает степень социально-экономического развития страны. В современном мире человеческий капитал становится основой богатства и процветания нации, при чём это гораздо более важный ресурс, чем запасы недр или золотовалютные накопления.
Эффективность современной экономики все больше зависит от заинтересованности работников в повышении производительности своего труда. Развивать это стремление, а в его рамках – и человеческий капитал, можно, используя социальный заемный труд. Это новая система взаимоотношений между работодателями и работниками. Она оптимизирует расходы первых, увеличивает доходы вторых, а также приносит средства для развития социальной сферы региона. Очевидно, что для развития системы социального заемного труда нужны инвестиции в человека. Инвестиции не только в повышение профессиональных качеств работника, но и во всестороннее развитие его личности. Зачем? Как показывает мировой опыт, всесторонне развитые работники, всегда готовые к гибкой переподготовке, более востребованы, чем их «обычные» коллеги. В результате появляется новый, не освоенный, а значит крайне перспективный сегмент на рынке труда – человеческий капитал.
Найти точку роста
Теория, приведенная выше, дала понятие «живого» капитала, но не ответила на практический вопрос - как на человеческом капитале зарабатывать, как увидеть «живые деньги»? Проведя немало времени в Интернете и общаясь со специалистами, мы выяснили, что и в России эта тема вышла-таки за грани голой идеи. Как выяснилось, на российском рынке труда работает Национальная компания человеческого капитала «Оптима проект», которая отслеживает спрос на кадры новой формации. Эта компания инициирует и участвует в создании региональных кадровых центров, которые предоставляют кадры заказчикам, формируют заказы на подготовку новых. Данная структура служит своеобразным аккумулятором человеческого потенциала. Формирует региональную точку его роста. Рыночная капитализация данной компании позволяет путем размещения своих акций на фондовых биржах привлечь на рынок труда региона дополнительные средства. А именно, дешевые и долгосрочные инвестиции (всего под 3% годовых на срок 15 лет) в строительство жилья, создания новых рабочих мест, медицину, спорт, детские и школьные образовательные программы.
Кто же получает доход от капитала этого предприятия? Как выясняется, это жители определенной территории (например, Камчатского края), а также бизнес (создающий рабочие места), инвесторы, региональная и муниципальная власть. Рост стоимости ценных бумаг данного предприятия на бирже точно покажет, насколько эффективны инвестиции в человеческий капитал в отдельно взятом регионе.
Выстраиваемая для этих целей система триединого взаимодействия общества, власти и бизнеса способствует резкому повышению производительности труда работников, росту конкурентоспособности предприятий. В итоге: доходы работников растут, повышается уровень и качество жизни населения территории, увеличивается доступность жизненных благ, улучшая в целом благосостояние общества. Такое Деловое автономное развитие территории - Реальное социальное партнерство. А для самой территории это партнёрство – современный институт развития.
Что делать?
Как же воплотить подобный проект на Камчатке и в чем конкретный интерес работника развивать свой индивидуальный потенциал? По данным представителей «Оптима проект», это возможно за счёт перехода на управление персоналом специализированным открытым акционерном обществом. Если на начальном этапе своей карьеры человек зарабатывает 15 тыс. руб. в месяц, то к расцвету трудовой деятельности его зарплата вырастает до 70-80 тыс. руб. и это ещё - без северных коэффициентов. Выше мы уже отмечали, что Советский Союз стремился масштабно развивать человеческий потенциал, глубоко охватывая все слои общества, затрагивая многие стороны жизни людей. Множество госучреждений работали над развитием человека как личности, так и как профессионала. Новая эпоха предлагает нам новые пути достижения таких же целей. В нынешних условиях профессиональный рост работника обязан приводить к увеличению его доходов и одновременно росту благосостояния обогащению государства. Для этого и необходимо вывести на биржевой рынок новый актив – человеческий капитал. В нашем случае – Человеческий капитал Камчатки.
Структуры проекта
В процессе создания и развития проекта в него могут вовлекаться все слои общества. Конкретный пример, дети, участвуя в спортивных программах, укрепляют своё здоровье, чтобы впоследствии стать крепкими работниками. Школьникам предлагаются образовательные проекты, прививающие знания и навыки по той или иной профессии. Молодёжь, в свободное от учебы время, сможет опробовать себя на производстве. Поскольку эти рабочие места будут предоставляться в рамках проекта, то отношение к этим молодым работникам будет серьезнее, чем к обыкновенным практикантам. Начинающий специалист станет трудиться за ощутимую плату под присмотром заинтересованных в его профессиональном росте мастеров-наставников, а любой действующий рабочий получит возможность непрерывного профессионального образования. Будет расти его квалификационный уровень, будет расти и зарплата, повысится авторитет работника в коллективе, появится творческое отношение к делу, мотивация к высоким показателям в труде – вырастет и индивидуальный человеческий капитал работника. Когда же он выйдет на пенсию, то сможет стать тем самым мастером-наставником для молодежи. Особое значение приобретает раскрытие потенциала людей с ограниченными возможностями. Как показывает практика, как только инвалиды получают возможность реализовать себя – свой человеческий потенциал, их способности и устремления оказываются настолько высокими, что разрушают стереотип, сложившийся у обывателя.
Первые шаги
Насколько простыми и понятными являются высказанные тезисы о необходимости и возможности развития человеческого капитала, настолько и трудно представить себе как реально создать подобный бизнес-аккумулятор человеческого капитала на Камчатке? Обратимся к специалистам. По их данным, чтобы сделать первый шаг в создании в регионе системы воспроизводства качественных трудовых ресурсов, необходимо перевести их под управление единого некоммерческого центра и создать открытое акционерное общество, специализирующееся на их капитализации. Это можно назвать своеобразным краевым кадровым резервом для обеспечения бизнеса квалифицированными кадрами. Подобный кадровый центр также обеспечит инвестиционную привлекательность как для территории, так и для бизнеса, потому что повышение уровня способности новых кадров успешно решать инвестиционные и производственные задачи придаёт инвесторам решимость вкладывать в регион средства.
Второй шаг. Открытое акционерное общество осуществляет кадровую логистику, т.е. находит оптимальное для каждого работника рабочее место с учётом его квалификации и перспектив, обеспечивает наилучшее сочетание интересов и бизнеса, и работника.
Третий шаг. Вывод ценных бумаг ОАО на российскую биржу, а в последующем – на зарубежную биржу. Это позволит создать наш новый региональный капитал, увеличение которого напрямую зависит от успешности деятельности ОАО, начиная с повышения человеческого потенциала работников, предоставления персонала заказчикам, и заканчивая капитализацией человеческого потенциала и других нематериальных активов.
По мнению ряда консалтинговых компаний и оценкам биржевых аналитиков такой подход позволит капитализировать трудовые ресурсы и ещё неоценённые нематериальные активы нашего края. Чтобы понять, как повысится капитал предприятия, достаточно сказать, что в пересчете на долю одного работника кадрового центра, он составит от 10 тыс. долл. США и более. Если в Камчатском крае такая социально-деловая кооперация позволит объединить, к примеру, 10 000 работников, то размер капитализации предприятия на бирже составит порядка 100 млн. долл. Этот актив и определит объем средств, которые ОАО уже на старте сможет самостоятельно инвестировать в регион.
P.S.
Сегодня мы рассказали об идее, которая пока только носится в воздухе. Использование человеческого капитала позволило той же Японии возглавить десятку наиболее развитых стран мира. Любопытно, что подход, приведенный выше, хорошо работает в замкнутых регионах. Почему бы Камчатке не повторить успех Японии?

У БОЛЬШОГО ПРАВИТЕЛЬСТВА ПОЯВИЛСЯ САЙТ большоеправительство.рф
 

для более полного ознакомления с проектом вот ссылки на сайты:www.optima-project.ru www.progress-personal.ru

на момент сдачи номера еще не было известно,что губернатор Камчатского кравя В.Илюхин подписал поручение на заместителя председателя правительства В.Писаренко о подготовке предложений и  создании рабочей группы

Отправить комментарий

  • Адреса страниц и электронной почты автоматически преобразуются в ссылки.
  • Доступны HTML теги: <a> <em> <strong> <cite> <code> <ul> <ol> <li> <dl> <dt> <dd> <img>
  • Строки и параграфы переносятся автоматически.

Подробнее о форматировании